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助推企业从优秀到卓越,丰年经营管理学院解析精益之道

  近日,由丰年资本主办的丰年经营管理学院2019年第一期课程在北京正式开课。丰年资本通过吸收丹纳赫、GE等国际巨头理念精髓,发起成立丰年经营管理学院,不断推出关于精益战略、精益销售、精益研发、精益供应链管理等课程,服务于丰年生态圈伙伴企业。

  丰年经营管理学院为企业家和产品赋能,助力中国制造业企业向世界一流企业进军。现场多家制造业企业、行业专家共聚一堂,一同深度学习、探讨企业精益之道。

精益管理,

制造业领域的牛顿定律

  丰年资本合伙人赵丰在开场致辞中表示,对于制造业和工业企业来讲,管理比技术更重要。除非你的技术武器拥有压倒性优势,如果没有达到这一点,真正制胜的其实是管理的理念和思想。

  实际上,国内高端制造企业一直都有非常大的弊端,这在管理上的差距极为明显。把目光聚焦到企业管理的层面上,“艰难”与“焦虑不安”的情绪绝对占据上风。

  赵丰表示:“没有人能掌握世界上所有的技术,我们都要不断做新产品,但如果拥有正确的理念和管理方法,就可以有更好的战略眼光,更早地看到市场需求和产品,招募正确的人才,正确地组织和激励团队,从而通过管理和现代化经营理念,又快又好地掌握新技术,获得优势。”

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  以丹纳赫为首的精益管理体系,是过去几十年甚至一百年时间中,美国、日本企业在工业领域中非常好的实践和沉淀,赵丰认为,中国的企业可以站在巨人的肩膀上去进行吸收和创新。

在企业内部导入精益管理,

实现自我革命

  作为全球最成功“并购之王”, 丹纳赫从1983年开始,累计收购400多家公司,所有公司的平均毛利达到了56%。上市之后的30年,股东回报更是达到了700倍,堪称传奇。

  当大部分公司曲折发展、经历无数波动的情况下,只有丹纳赫成为了一个例外。作为唯一一家历任三任CEO业绩持续向上、没有进行波动型发展的它,在行业大部分公司无法实现利润和规模同步增长的情况下,丹纳赫的表现一直令人艳羡。

  现场,瓴誉咨询执行合伙人、原丹纳赫总经理、精益战略咨询师卢英开展了以《从优秀到卓越,丹纳赫快速成长之路》为主题的课程。卢英表示,这些成绩的背后是一套被证实成功可复制的管理体系——DBS(Danaher Business System)。其中DBS分为成长、领导力和精益三个板块。DBS更像是“游泳教练”,丹纳赫能够将精益系统成功导入企业,教会大部分公司能够在2年内快速学习精益的思想体系,让公司得以跨入卓越的门槛。

  瓴誉咨询合伙人及项目经理、高级精益咨询师杨建冬在现场带来了《精益卓越管理基础》的分享。杨建冬在现场表示,做精益要先意识到自己企业的弊端。“意识到自己企业做的有多差、有多烂,才有机会将精益管理做好。”

  习惯成自然,进行自我革命、在企业中导入精益管理并非易事。这时,管理者便成为了其中的关键因素。“你要从boss变成leader,leader是亲自冲锋陷阵,带领团队一起往前冲。这是精益转换导入过程中领导力的转换过程,这一点做不到,团队的精益很难做好。”杨建冬表示。

  “为学日益,为道日损。”在企业对精益管理消化于心之后,也就能真正看到企业经营的本质是什么。现场更是进行了“互动传球“模拟精益管理导入企业的游戏,真切体验团队成员积极投入精益管理流程后而带来的改善效果。

HBS丰年经营系统,

助推企业从优秀到卓越

  现场,丰年经营管理办公室副总裁尚晋明对精益体系及核心工具进行了详细的介绍,同时也分享了丰年精益运营管理策略及典型的已投企业案例。

  HBS(Harvest Business System)丰年经营系统,是通过借鉴精益管理模式、融合中国企业现况,而开发出的适合于中国企业的卓越精益管理系统。HBSO丰年经营管理办公室则是为丰年投后企业提供精益运营诊断与现场辅导,为企业培养精益型管理者。其中包括企业内部精益咨询管理、丰年精益学院、标杆游学(内部、外部)、与咨询机构合作。

  当下,昌力、达利凯普等多家丰年已投企业都逐步开展了精益管理。无论是在库存、交货周期、还是生产力上都得到了极大的改善。其中一家企业在工序不良率VRK改善周,将之前的0.96%的不良率直接降到了0.46%,降低幅度更是达到了52%!

  不可否认,市场永变。但对于企业而言,从最欠缺的部分弥补差距,才能在荆棘路上摆脱受制于人的局面;对于机构而言,发掘企业的价值所在只是最根本的技能,对推动企业长期发展和产业升级做出系统有效的实践,才能深扎产业,在动荡频繁的外界中屹立不倒。

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  除了多位业界顶级专家老师带来精彩分享之外,现场师生之间也进行了非常精彩的互动。不仅分享了当下行业的发展状况,也对中国制造业进行了建设性的意见和管理方式上的补充。丰年资本带来的是工业和制造业管理领域的牛顿定律,而丰年经营管理学院的课程则希望能推开一扇通往卓越的大门,为中国制造业的发展做出真正卓越而有意义的事情。