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定荣家全面赋能代理合伙人,助力造梦者事业成功

  在近些年的互联网+热潮中,“赋能”二字被反复提及,阿里巴巴强调要赋能商家、京东到家发布了零售赋能、腾讯要“连接一切,赋能于人”。定荣家创始人兼CEO刘定荣先生提出了定荣家的创新运营模式S2B2C,其中就包括:积极赋能代理合伙人,实现与其共存共生、携手共进。

  定荣家在轻钢装配式建筑领域深耕多年,首创营销代理合伙人模式,以敏锐的洞察需求,更全面的服务体系,帮助与定荣家一同奋斗的合伙人共同攻克难关,互惠互利,共创未来。那么,定荣家对代理合伙人的“赋能”具体体现在哪些地方?

  1、品牌赋能

  定荣家自2015年6月成立以来,在推广模式上,定荣家紧跟时代发展,采用“互联网+模式”进行产品推广,得到了社会各界人士的广泛认可。作为装配式建筑领域内领先的全产业链运营商,定荣家别墅品牌在市场上具有广泛的影响力。借助品牌的力量,定荣家代理合伙人的市场竞争力大大提升。不仅如此,定荣家更是获得市省部级的政策支持,为代理合伙人带来最具力度的保障。截至目前,定荣家已为上千万家庭打造美丽家园,美观、安全、舒适的住宅环境得到了客户的一致好评。

  2、运营赋能

  定荣家通过深化S2B2C运营体系,积极赋能代理合伙人,给予代理合伙人最成熟完善的营销支持。定荣家首创“定荣学院”,于每月定期给各营销代理合伙人举行营销培训会,与广大营销代理合伙人交流营销技巧。目前定荣家已形成一套成熟完善的线上+线下立体营销培训交流体系。专业培训讲师授课,将营销知识、产品知识、签单技巧等一网打尽。线上线下引流,资源无缝对接,线上线下联合打造一个全方位、立体式的完善服务价值链。

  3、平台赋能

  “果敢、开放、执行、抱团、分享”是定荣家一直秉持的企业价值观,定荣家各代理合伙人在这样的平台上进一步实现了资源共享,多渠道拓展客源,营销服务能力也更有保障。定荣家无论是对外营销、还是对内管理都有一套完整的系统可供支撑,全力协助合伙人开拓市场、服务客户。如今定荣家的业务板块除自建房外,也正相继拓展旅游民宿、公寓、社区等大批量项目。经过几年的发展酝酿,定荣家正基于S2B2C商业模型不断赋能给代理合伙人,为其提供更多的支持红利。

  根据住建部发布的《“十三五”装配式建筑行动方案》显示,到2020年,全国装配式建筑占新建建筑的比例将达到15%以上。目前从建筑面积来说,我国装配式建筑仅占新建建筑面积的3%左右,目标增长空间巨大,整个行业正在蓬勃发展。从总体上看,大力推进装配建筑和建筑产业化发展已成为大势所趋。定荣家所从事的正是发展潜力巨大的行业,同时定荣家致力于通过互联网+模式进行创新运营,积极赋能代理合伙人不断实现扩张发展。对代理合伙人而言,选择携手定荣家等于迎来创业的黄金时代。