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品牌策略再调整 来利食品集团旗下品牌卡慕紧抓“人-货-场”

  面对产品性能趋同化和消费需求个性化的现实,企业实施品牌策略的关键在于准确的市场定位。谁能在优质产品的基础上进一步发掘品牌的独特性,使消费者在获得物质利益的同时,找到一种满足感、认同感,谁就是品牌竞争中最大的赢家。

  在激烈的市场竞争中和消费需求不断变化的市场条件下,开发新产品是生产企业生存和发展的根本出路。

  在食品烘培行业深耕细作了将近四十载的来利食品集团,其相关负责人认为,企业向市场推出的新产品成功与否,除了取决于市场需求、产品品质、广告宣传等因素之外,品牌策略是至关重要的一环。

  来利食品集团始创于1982年,经过39年发展,现已成为实力雄厚的大型现代化食品生产企业,生产规模、生产硬件、生产技术均处于业内一流水平。集团注册资金5000万元,旗下拥有溏心食品贸易有限公司等多家分支机构,产品销往全球50多个国家及地区。

  国内外的烘培市场,均不是风平浪静的。在风雨中坚守了39个年头的来利食品集团,自然有着自己的一套生存之道,譬如良好的品牌策略。

  近些年,来利食品集团瞄准市场可观的休闲零食领域,打造了新品牌“卡慕”。凭借新颖的产品、充满活力的包装、趣味纷呈的市场推广,以时尚、有趣品牌形象呈现在大众眼前的卡慕,迅速获得年轻消费者的青睐。2019年,抓住电商和新平台流量的发展,卡慕研究和开发了几款大众喜爱的休闲小零食,品牌发展迅速,品牌印象深入人心。

  “中国TOP级新零食品牌”,是卡慕的愿景所在。建立之初,卡慕紧紧把握住了“人-货-场”这三大关键要点。

  “人”即人群,卡慕面对的是Z时代下的年轻消费群体,“乐于分享,追求趣味”是他们的心理写照;“货”即产品,卡慕致力于给这个群体提供健康舒心的产品以及意想不到的口味;“场”即场景,“猎奇性”与“分享欲”,成为卡慕关于投放场所的要素。