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新春佳节:活用匠人精神,向前金服不断提升核心竞争力

向前金服首席风险官金可冶认为,做风控,就是要把没每一件小事做好,才能形成体系化的能力。向前金服就是在这样的理念指导下,不断完善自身的风险管理建设工作,为用户提供优质的服务。

新春佳节:活用匠人精神,向前金服不断提升核心竞争力

金可冶拥有丰富的风险管理经验,从美国运通公司风控副总裁、亚太区CRO到汇丰银行集团高级副总裁,再到归国出任向前金服CRO,在金可冶20年的金融行业从业生涯中,一直是不断与风险进行博弈。金可冶认为,风险管理并不是要一味地把风险降到最低,而是要使用科技的手段,在风险和收益中找寻最佳的平衡点。在他看来,互联网金融的风控是既简单又复杂的:

简单在于“道”,也就是你的战略上面,这是你的方向性内容,是一定要坚持去做,并且时时以此为目标去进行每一个小的选择的。向前金服的风险管理战略就是,要不断去完善两大体系,提升四大能力。这两个大的体系建设,包括标准化管理体系、标准化风险预测与监控体系,这是向前金服风险管理的“脉”;这四个能力建设呢,则由风险识别能力、风险定价能力、资产管理与催收能力、优质体验能力组成,这是向前金服风险管理的“经”。

复杂则在于“术”上,风控模型必须根据不断变化的外部环境进行迭代,完善细节,细节决定了最终给用户使用的是“高仿”还是“奢侈品”。

向前金服的智能风控平台“听风者”就是在这样的“道”、“术”结合的基础上形成的,它根据海量数据监测动态,配合多维度算法模型,实时调整借款人等级与信用评分,洞察潜在风险并采取全面有效的反欺诈措施。经过多年数据积淀,向前金服风控管理团队对“听风者”模型持续优化升级,根据客群特点及变化,迭代相应风控策略,已帮助数十万出借人获得风险与营收的最佳平衡。

    据了解,向前金服于2018年上线的“听风者”2.0版本较去年的1.0版本评估准确性至少提高了1倍,可平均节省30%的贷前审核处理时间,相较人工审核效率更是提升50%,3.0版本将在明年上半年推出。(图片来自网络,如侵犯版权请及时联系删除)